會議分為上半場和下半場兩場。上半場工作總結(jié)會，公司全體中高層領(lǐng)導(dǎo)參加會議。各部門負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，全面細(xì)致地回顧了上半年工作的落實情況，深入剖析了工作中存在的問題與不足，并針對性地制定了改進(jìn)方案與計劃。在此基礎(chǔ)上，各位負(fù)責(zé)人還從多個維度出發(fā)，對下半年工作進(jìn)行了周密的部署與安排，以確保各項任務(wù)能夠順利推進(jìn)和落地執(zhí)行，實現(xiàn)公司整體的戰(zhàn)略目標(biāo)。
下半場會議，公司董事長助理姜冠宏首先對2024年半年度工作進(jìn)行總結(jié)述職。他全面梳理了公司各部門在上半年取得的各項成果，深入剖析了業(yè)務(wù)運(yùn)營中遇到的問題與挑戰(zhàn)，并據(jù)此提出了下半年度的工作目標(biāo)與詳細(xì)實施計劃。他強(qiáng)調(diào)，公司將通過精準(zhǔn)施策、細(xì)化指標(biāo)、明確路徑等舉措，確保下半年各項任務(wù)的有序推進(jìn)與高效完成。 政府合作中心總監(jiān)兼董事長助理劉剛圍繞項目申報、資質(zhì)申辦、退役軍人招生及項目核查等重點工作進(jìn)行了匯報。他解讀了2024年的申報政策與計劃，并明確提出了全年申報目標(biāo)和實施路徑。 作為一家培養(yǎng)新時代航空強(qiáng)國建設(shè)者的企業(yè)，教學(xué)質(zhì)量不僅是其穩(wěn)健發(fā)展的堅實基石，更是推動公司邁向更高層次、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。副總裁尹涓從教學(xué)管理、1+X管理、制度管理、招生等方面對上半年工作及下半年工作重點作詳細(xì)匯報。她強(qiáng)調(diào)，教學(xué)質(zhì)量是公司發(fā)展的基石，必須持續(xù)優(yōu)化教學(xué)體系，提升教學(xué)質(zhì)量，以高質(zhì)量的教學(xué)成果助推公司向更高水平發(fā)展。最后，她呼吁全體教員在圓滿完成教學(xué)任務(wù)的同時，積極投入到市場活動中，全力展示公司的核心競爭力，以期贏得更多的市場份額。 常務(wù)副總裁王建華則從小鎮(zhèn)探索實踐、發(fā)展定位及下半年重點工作等方面進(jìn)行了匯報。他明確了公司“航空+教育/低空經(jīng)濟(jì)+教育”的雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以“一體兩翼三重點”為發(fā)展藍(lán)圖，對下半年度的重點工作進(jìn)行了提前規(guī)劃與部署。他表示，公司將聚焦主業(yè)、立足優(yōu)勢、集中力量、加壓奮進(jìn)，在科技創(chuàng)新與低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得更大突破。 最后，黃飛建董事長作總結(jié)發(fā)言。他對公司上半年工作進(jìn)行了回顧，并對下半年度的工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要繼續(xù)錨定年度目標(biāo)任務(wù)，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，確保在業(yè)績方面取得更大突破。他要求全體員工保持積極向上的精神狀態(tài)，立足自身優(yōu)勢，把握主趨勢，在創(chuàng)新賦能上下實功，適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展新趨勢更上臺階。 公司全體人員定當(dāng)以積極的態(tài)度，團(tuán)結(jié)一心，砥礪奮進(jìn)，以更加堅定的決心，更加昂揚(yáng)的斗志，全力迎接2024年下半年的挑戰(zhàn)。
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